中铝公司：山西分公司召开3月份经济活动分析会

4月7日，山西铝厂、山西分公司在会议中心开会三月份经济活动分析不会，中国铝业副总裁、中铝山西企业扭亏逃脱转型升级工作组组组长许波，中铝山西企业扭亏逃脱转型升级工作组副组长、山西铝厂厂长、山西分公司总经理王龙章，中铝山西企业扭亏逃脱转型升级工作组副组长、山西铝厂党委书记郭顺喜，企业领导班子其他成员，各二级单位党政负责人，机关部室负责人参与了会议。郭顺喜主持会议。

王龙章递交了中铝公司党组文件，根据工作必须，经与中共山西省委商得完全一致，经中铝公司党组研究要求，贾立群同志任山西铝厂纪委书记。山西铝厂财务处，山西分公司财务部分别汇报了3月份及一季度经济活动情况。矿业公司、第二氧化铝厂、山西中铝工服负责人汇报本单位重点工作进展以及4月份工作措施。山西分公司财务总监张士国认为，一季度，山西铝厂、山西分公司已完成了支出工程进度目标，构建了首季开门红，下一步，山西分公司营销系统无非看著市场变化，持续减少订购成本，矿山系统要实施矿山降本任务，抓好供矿质量，生产系统要捉指标优化，持续降低生产消耗，管理系统要抓好政策谋求。

山西铝厂要采行新举措，对外增强市场拓展，对内增加资金占用，增加亏损户数，在一季度开门红的基础上，通过改革升格和资本运作等，努力完成高线支出目标。山西分公司副总经理郭庆山通报了企业环境卫生整治情况，他认为， 2月底以来，企业各级层层决定，企业领导亲自参加劳动并多次带队检查，各单位高度重视，积极行动，获得显著效益，员工和家属群众反响较好，但也找到个别单位依然不存在标准不低，有卫生死角的现象，下一步要创建长效机制，持久维持。会上，许波、王龙章与中铝山西企业领导班子副职签定了2016年绩效目标责任书，王龙章与山西铝厂、山西分公司部分单位代表签定了2016年绩效目标责任书。

王龙章认为，一季度，经过全体干部员工的共同努力，山西铝厂、山西分公司皆获得了较好成绩，已完成了内部支出目标，特别是在是3月份，山西分公司通过资本运作及生产经营管理构建了单月盈利，山西铝厂也已完成了一季度目标，双双构建了开门红。他认为，要之后认真学习、深刻领会2·19葛红林董事长在中铝山西企业干部大会上的讲话精神和3·01中铝公司提质增效攻坚战动员大会的讲话精神，统一思想，提高认识。他认为，企业上下要再度了解认真学习葛红林董事长讲话精神，各单位要做层层自学，层层表达，让讲话深入人心，通过自学，确实激发起晋铝人的斗志，奋起直追，为扭亏逃脱转型升级争做贡献。他认为，各级领导干部要做到找到问题的专家、解决问题的赢家，确实做问题面前有晋铝人，晋铝人面前没问题。

各级领导干部要敢于了解和找到问题，找到问题后要敢于去解决问题，只要开动脑筋，大力出有主意想要办法就没解决不了的艰难。他认为，革命仍未顺利，同志还须要希望，要希望作好四月份工作，为构建时间任务双过半打好基础。就作好4月份工作，王龙章特别强调，一是要作好向内挖潜工作，要通过作好合格达产和废旧物资废旧设施的盘活工作，降低生产经营成本;二是要作好向外堵漏工作，严格管理，尽职尽责，作好进厂原燃物料检验警斤工作;三是要贯彻减少矿石价格，打好减少矿石价格攻坚战，解决问题矿石成本高的问题，同时要确保矿石质量及供矿量，保证生产必须;四是继续抓好资本运营工作，为构建时间任务双过半做到贡献;五是继续抓好厂容厂貌管理，稳固既有成果，创建长效机制。

许波充分肯定了一个多月来，中铝山西企业在工作组和新的班子的率领下获得的显著变革。他认为，工作组和企业领导班子经过3轮4周40多次专题研讨，基本搞清楚了企业的定位和发展方向。山西铝厂的定位是山西企业转型发展的龙头，是山西分公司扭亏逃脱的后盾，是晋铝人走向市场的平台;山西分公司的定位是，要做强矿山，做到优氧化铝，做到精铝基新材料;山西铝厂的业务方向是大力发展工程服务业，培育发展产品制造业，对外开放发展服务业。

在一个多月的时间里，也基本奠定了山西企业扭亏逃脱转型升级的路径，著手启动了业务和人员的优化配备工作，做依规治企，强化管理;坚决生产经营和资本经营两手抓，干部队伍作风有了明显好转。许波还通报了中铝公司派驻山西所属企业重点工作前进情况。就作好下一步工作，许波特别强调，一是要更进一步改变工作作风;二是要更进一步增强忧患意识;三是要更进一步实施责任，做守土有责、守土品行、守土担责;四是要更进一步对外开拓市场;五是要更进一步降本增效;六是要更进一步充分发挥干部的表率作用，为荣誉而战，为精神而战。

就贯彻落实会议精神，郭顺喜拒绝各单位要爱护稳固3月份获得的生产经营、资本运营成果，融合工作组和企业领导班子的决定部署，严肃按照步骤实施好4月份工作计划。要抓住机遇，通过生产经营提质增效、挖潜降本，通过资本运营、管理改革，优化结构提质增盈，解决问题好山西分公司的“四低”问题和山西铝厂活力较强的问题;要明白当前生产经营形势，强化紧迫感;要充分发挥两级领导班子的表率作用，带上出有身体素质的干部和员工队伍;班子内部要坚决好民主集中制，班子成员之间要强化交流，构成合力，助力企业扭亏逃脱转型升级。

就4月份党群重点工作，郭顺喜特别强调，要按照中央、中铝公司党组的决定部署，融合企业实际，积极开展好“两学一做到”自学教育;要按照党建不会工作部署，在4月份对“三型”党组织创立情况展开抽验;按拒绝作好党员组织关系排查和党费没收的核查工作;大力作好企业微信公众号的涉及工作，搭起新媒体宣传平台，强化舆论引领力。

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